行交流会马鞍山站圆满举行球王会入口震坤行EHS同
与会人员纷纷给予好评…▲◆=◁，未来●…◁☆▽□，希望后续多多举行此类活动★▷▷★●▪。打造EHS生态▷■▽•□▷？
在Al数智化趋势和协同减碳理念下▷○△•，EHS数字化■=☆▪●•、可持续发展和双碳管理越来越受到企业的重视☆◁◆○☆。EHS经理人如何深度契合企业长远发展战略▪○◁、多层次构建核心竞争力▼■◁□--？ 2024年11月24日…▼▷▲△◁，一场聚焦EHS&ESG主题的行业交流会由震坤行公司在历史文化悠久▼●■☆、工业基础雄厚的马鞍山市举办◁▪□-▷，仙乐健康▲◇=、汉马科技EHS协办-▼△▲△，蜂巢能源●◇●•-、星马汽车◁▪▽▼○•、华菱汽车○△■、盛世科技=▪、桂龙药业▲●☆•□◆、众翌科技●■▷▲•、华众•…□▼、泉峰••▪、恩倍力•◇=◁▲、泰尔重工-■、安徽工业大学等单位EHS经理人和专家出席了本次交流会◁•△■。本次研讨会的主题为•◇“协同共赢 共创新高度★◆●◁◇”△-▲•◇，旨在建立一个地方性的EHS行业交流平台▲▼■，分享良好管理理论和实践-•，为EHS和ESG的社会价值的推广而努力▽▽，积极践行企业社会责任☆☆-。在当下这个充满机遇与挑战的时代背景下▽▲▪•◆▽，协同才能共赢○▪•▲◁，快速构建核心竞争力▪=★★，从而推动企业的EHS&ESG管理工作迈向新的高度=◆◆、实现可持续发展◇▪◁。
议程紧凑★■▲■▷，干货满满本次研讨会议题的设计结合了参会EHS经理人的问卷意见○☆■■□★，议程设计紧凑且极具价值▲◁▲，分享主题涵盖近年热点话题●=△，直戳EHS同行面临的痛点和期望提升的主题◆=□-▽。ESG 基础知识 —— 打开企业评价新视角在主题分享环节…■，震坤行安全与可持续发展部专家王威带来的■●■○○□“ESG 基础知识•…◇”分享▷=，如同为参会者打开了一扇通往全新领域的大门★▷□▪。ESG 作为当下热门的企业非财务指标评价体系★☆▽PP电子·时空之战，，涵盖了环境（Environmental）……●◇★•、社会（Social）和公司治理（Governance）三个方面▲■●•，是企业向利益相关方披露的第四张报表◁▷■☆。王威通过一则由ESG评级引发公司股价暴跌的实例▲▲，具象化地展示了ESG绩效对于上市公司的紧密关系=○◁○□。然后他依次介绍了ESG的全球流行标准◁▼…-、关键议题▼△-…◆、管理思路▷★▪▼★、组织碳盘查步骤▼▷★◁、以及产品碳计算逻辑等内容▽★…■，详细地为与会人员介绍了一个企业应如何开展ESG管理工作■▼。所有参会者都反馈获益匪浅☆◁●、很有帮助▲●。
EHS 管理理论 —— 战略定位球王会入口■=□•■★、敏捷管理震坤行安全与可持续发展总监黄黎巍分享了▲•△…★“EHS 管理理论•▲▷”◁…■=◁•，讲解中她将理论与实践相结合•■◇-◇☆，为参会者提供了一套系统-•…◇、全面•◆◆、新颖的EHS管理思路和方法▷■▪◇-。例如□▲◁…•：用《高效能人士的7个习惯》的精髓去指导企业EHS管理●…•▪◁，从•=△“积极主动★▽”打造开拓的团队●-▼=■★、不断挑战新任务◁•★▼-△，到▷■“以终为始◇…◇◁◇”对齐愿景▽★▪◆、设立目标计划…▽-=•，再到☆◁□★“要事第一○●△”抓管理重点★◆、要点▷●▲，以及◆=“双赢思维▷-◁▲▪●”实现安全与业务的平衡••☆▼、站在更高地角度看问题■•●，=○◆☆•▷“知彼解己▲…▲”了解EHS内外部▪▽▷▲□▼“客户●■▷”的需求和期望△•▲-□，◇=○“统合综效◆=”简化管控□▪、运用数字化去高效运作▷●▲•，然后=▼…■◇“不断更新●▷◆◁••”持续改善=□■，日臻完善△□★•▽◆。会议期间◁◁★▽，她还分享了一些先进的EHS管理工具和方法▲◁☆，如●△◇▽◇：目标管理OKRA 作为战略落地的工具◁△，帮助企业聚焦关键目标▼▪，实现协同作战☆▽-□☆，同时讲解作为EHS经理人应如何设立OKRA目标▽△；用••△“美的运营之轮…●”去指导EHS工作的运营△●•▲▼▼，承接公司战略★▼■▲◇▼、管控业务EHS风险…=•…•=行交流会马鞍山站圆满举行、收集业务部门问题和建议-★◆，迭代管理要求和运作方式▷◇●▼★；以及ISO体系要素=☆◇◁▽▲、杜邦先进安全管理理论•★●、PSS问题解决工具▷○●▼•=、DM项目改善工具等▪◇▲○。这些EHS管理理论和工具□★☆•▷，让EHS管理人耳目一新•▲•，后续可以直接借鉴和运用到自己的管理中…◆，进行系统○••○△、全面和有逻辑性的思考○●◆▽-，也能帮助管理者决策▲◁-◆、提效▲■、以及改善人际关系◁■•△。
展望未来▲■▷-•◇，期待下次与您相遇▷▽◁○▲！为广大从业者的安全和健康提供一份支持和保障◆▷●△☆。协同共赢◆◆◇■◇■，震坤行愿发挥平台作用△…●，共创新高度△•！将EHS的社会价值发挥到更大球王会入口•◇-，协同地方性各企业持续进行EHS同行交流□△•，助力企业可持续发展此次交流活动可谓圆满成功○★•□，
同行们分享着各自在EHS管理实践中的经验与教训☆□•△☆，每一个案例都是一笔宝贵的财富-=▼■●。这种跨企业的交流与合作▷●▽◆=，打破了企业间的壁垒▼•，让EHS管理理念和方法得以在行业内快速传播和深化●=-★▽◇。分组讨论后□▷，各小组在成果汇报环节展示了他们的智慧结晶◇☆◆。每一个小组都从不同角度对议题进行了深入剖析▲▼▲▽，提出了切实可行的解决方案▽△★▷。讨论最后●△▲▪▼▼，仙乐健康杜晓溪老师对此进行了系统全面的总结•-…●，使得讨论的结果得到了进一步的提炼和总结●●◁-▲，让与会者获得了更深刻的理解★●•▪。◇◁=■•●“积力之所举▲=▽，则无不胜也•□；众智之所为◆★，则无不成也•○•★=。◆■△●”在如今这个对环境和员工健康安全日益重视的时代▷○◁★☆△，EHS管理不再是企业的个体行为▪▷◁-，而是整个行业乃至全社会的共同责任◇☆▲。通过这样的同行交流会▷◆，企业之间形成了一种协同发展的合力=△■○，如同一个个齿轮紧密咬合•=□◆◆，共同推动行业的EHS管理水平迈向新的高度▽☆◇▽。
EHS的数字化 —— 科技助力EHS管理升级第三个主题是王威分享的☆▲◇●☆“EHS数字化▪■…▷”□…。随着物联网…★、大数据-●◆、人工智能等技术的飞速发展•▽▽…-▲，数字化手段在 EHS 管理中的应用越来越广泛◆▲，运用数字化工具可以更高效•☆▲●△、系统地进行EHS管理▼=☆□●。比如☆=■：在违章作业自动识别方面★…▷▽☆△，利用机器视觉技术对常见的违章◇◁●-■●、违规作业行为进行监测预警●-▷▽=▲，通过AI开放平台训练和算法快速迭代•☆●，提高识别准确率和效率•…•●▽◇，助力企业实现安全合规管理▽-▷◇。震坤行是一家领先的工业品数字化平台•▽，在会议期间■◇•●△，王威重点分享了震坤行在EHS管理方面的努力•○▼▽。特别值得一提的是□▪◁□☆，震坤行安全与可持续发展部基于现有企业微信合作的软件★▽☆•、平台■▲，▷▷○▲=-“0★△•▽=”费用开发了数十个EHS数字化管理工具▷□…▪■，高效去指导全国170个场地的EHS风险管理▽=•●◆。以▼-☆◁•“叉车检验预警系统▪■”为例◇…■=，介绍了190余台叉车自动化线上管理的全流程…=；通过=▽••●▽“事故隐患管理系统◇•◆▽○★”介绍了事故隐患从发现到改善◇◁-■■、关闭确认的全流程闭环管理的逻辑思路▽▪……，快速高效地降低了人力成本和安全风险☆○。PPE 标准解读 —— PPE-▽▷，最后一道保障员工安全的防线黄黎巍分享的◁○=“PPE标准解读=•●▲▽”则聚焦于个人防护设备这一EHS管理的关键环节…-◆。安全鞋和防护鞋是一个概念吗▲△？就此问题▼•▽▪，黄黎巍展开解读了不同国家和地区的PPE标准=◇。以安全鞋为例■▽△■○，安全标准包括 GB 21148-2020★☆示宝藏鞋款新风尚：旅行者们的明智之选球王会体育网站《再也不买。、EN ISO 20345☆□■◆:2022◁=○▼、ASTM F2413-18•◁、CSA Z195-14 等▲■。从鞋的分类◁◁○•、防护种类▲◇=、包头的耐冲击和耐压缩性能◆▲、防穿刺中底的要求△▪☆、鞋底的防滑性能以及电性能等方面◁▽=☆，进行了深入细致的讲解◇★◇▽，帮助参会者了解如何选择符合标准的安全鞋-◇▽…。强调了企业在采购PPE过程中◆★★◇●，一定要看清对应标准◁▷▪•☆，避免采购社会面上一些不合格的防护用品△▷=•，尤其是安全鞋◆▲=▽□、防护口罩等○■■，从而保障员工的健康和安全□■◇=◁★。
分组讨论环节无疑是本次交流会的一大亮点◆◇■。○■◆•…“三人行必有我师•▲•★”▪◁▷◆○•，各家有各家的良好实践◁◁△•。通过此分组讨论环节•▲▪，可以集△▷△“百家之长△▼□”=△●…○□，总结▽=…△、提炼◆■☆▷▲、升华更多的价值…□□○，更有深度的理解○▼■…△▼。讨论主题从众翌科技张华根老师主导的◁■△…“如何界定事故责任▷▼？▪•-=” 到泉峰汽车孙良志老师分享的•□◆◇“如何施加 EHS 影响■☆？☆△”▼★◁，再到蜂巢能源朱龙老师和程征老师分享的◇◆●=“ESG 距离我们有多远◁★◆■…？▷◆○▽”以及 ▼•▪▷“安全检查是谁的职责■•=★◇△？★▲”○●▼▪☆，引起了大家的热烈讨论和反响•★•▪△。这些议题紧扣 EHS 管理的核心痛点▽•▲球王会入口震坤行EHS同，受到了与会者的欢迎★□=•◁□。
